Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Семинар
Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации (Бесплатный мини-курс)
- 70% актуальная практика
- Разбор бизнес-кейсов
- Мини задания и тестирование
- Старт в любую удобную дату
Видеокурс «Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации (Бесплатный мини-курс)»
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые элементы корпоративной культуры, которые обеспечивают нематериальную мотивацию сотрудников и повышают их эффективность
- Применять эффективные методы анализа и измерения корпоративной культуры для выявления ее сильных и слабых сторон
- Разрабатывать и внедрять стратегии изменений корпоративной культуры, направленные на ключевые факторы и улучшение командных динамиков
- Узнаете основные понятия и принципы корпоративной культуры как фактор нематериальной мотивации
- Научитесь методологии оценки и изменения корпоративной культуры в организациях
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Корпоративная культура как ключевой фактор нематериальной мотивации
- Факторы вовлеченности персонала.
- Что такое корпоративная культура?
- Элементы корпоративной культуры.
- Типы корпоративной культуры.
- Кейс. Анализ корпоративной культуры KPMG.
- Направления измерения корпоративной культуры.
- Корпоративные ценности.
- Процесс изменения корпоративной культуры.
Показать ещё
Преподаватели
Дьякова
Дина Юрьевна
Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
×
Дьякова Дина Юрьевна
Консультант, эксперт в области: управления численностью персонала, оптимизации организационных структур и бизнес-процессов, разработки политики оплаты труда, создания краткосрочных и долгосрочных систем премирования на основе КПЭ, разработки социальной политики, формирования кадрового резерва и оценки персонала.
Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России».
Соавтор книги «HR-практика».
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
